Leiderschap
“In de Favela’s hebben we geen weekeinde”
Interview met Nanko van Buuren Vrijdag middag om 5 uur bel ik Nanko van Buuren. Het is in Rio de Janeiro 12 uur. Bij ons is het bijna weekeinde. Bij hem is het nooit weekeinde. Nanko werkt 7 dagen in de week. Althans, dat denken wij. Voor hem is het geen werk. Voor hem is...
Door: jacquelinehospers | t 3
De reis van Gijs
Interview met Frank Heckman Frank belt me op. Hij heeft de verkeerde pont genomen en moet een stukje omfietsen. Hij is wat later. Vroeger waren dit ergernismomenten voor mij. Nu is dit een cadeautje. Rustig wacht ik op hem en verwonder me over de plek waar ik zit: Café Noorderlicht op de KNSM werf in...
Door: jacquelinehospers | t 2
Vrijheid is het proviand van de expeditie
Interview met Carin ten Hage. Carin komt binnen als ik nog in gesprek ben met Frank Heckman in het Noorderlicht café in Amsterdam. Ik ben in vertwijfeling. Graag wil ik Carin welkom heten, maar Frank vertelt net iets belangrijks over zichzelf. Ik laat Frank uitspreken en nodig vervolgens Carin uit om erbij te komen zitten....
Door: jacquelinehospers | t 12
Verbind mensen met de Purpose
Verbinding ontstaat als er een emotionele of energetische klik komt tussen dat wat mensen zelf bezig houdt en dat wat de leider wil bereiken. Een kernvraag voor iedere leider en een startpunt voor verandering op dit moment is deze: waarom besta jij, jouw team, afdeling of organisatieonderdeel? En als je in de omstandigheid bent dat...
Door: Huib | t 12
Gras groeit niet harder door er aan te trekken
Mensen worden bang om fouten te maken en niet aan de verwachtingen te voldoen. De energie lekt weg… Wat doen veel leiders en managers in tijden van crisis of sowieso als het even tegenzit? Er bovenop zitten. Ze roepen de mensen bij elkaar, creëren urgentie, richten zich op concrete en korte termijn doelen, doen een...
Door: Huib | t 5
Leidinggevende, laat je ego thuis!
Leidinggevenden moeten tegenwoordig heel veel kunnen. Sla de managementboeken er maar op na. Het zou echter beter zijn als ze in plaats van al dat moeten eens wat meer láten. Zaken meer op zijn beloop laten, minder controle uitvoeren, meer op vertrouwen sturen en vooral: hun ego thuislaten! Dit verhaal hoorde ik vorige week. Aan...
Door: peter | t 5
Het Nieuwe Tuinieren
Mijn mensen doen gewoon niet wat ik wil Het is een verzuchting die ik regelmatig hoor tijdens een directiedag op de hei. Maar krijgt iedere leider niet de werknemer die hij verdient? Ik kan me best voorstellen dat het een aantrekkelijke droom is: je bedrijf als pijpleiding, waar je van boven opdrachten ingooit die zich...
Door: kniesmeijer | t 9
“Het is vooral koorddansen in de financiële sector”
Het leek haar manager een goed idee. Een MBA volgen. Dat heeft tenslotte bijna iedere directeur wel achter zijn naam staan. Maar Alexandra van Kessel wilde liever tijd in haar persoonlijke ontwikkeling investeren. En zo leerde de controller in plaats van modellen over leiderschap van psychologen op INSEAD hoe je jezelf en anderen in beweging...
Door: Christien | t 9
“Wie het leven durft los te laten, zal het krijgen”
Wees bereid het leven te ervaren en luister naar jezelf Frans van der Reep omschrijft zichzelf het liefst als een visionary practitioner, inspirational counceler of systeemdenker. Hij is als lector verbonden aan Hogeschool Inholland en werkt als strateeg bij KPN. Van der Reep, die economie, theologie en filosofie studeerde, is een vrijdenker die dwarsverbanden legt...
Door: dominique | t 20
Op zoek naar een menswaardig organisatiemodel
Een week geleden schreef ik een artikel over onze vrees voor afwijzing. Anders gezegd: wij zoeken voortdurend naar erkenning van wie wij zijn. Ik zei onder andere dat die zoektocht naar erkenning een fundament is voor hoe wij onze organisaties hebben ingericht. Wat willen wij dat in ons gezien wordt door onze collega’s en leidinggevenden?...
Door: Godfried IJsseling | t 8
Leiderschap in je community
Go Beyond MBA Leiderschap voor en door jongeren in Argentinië en Bolivia. Go Beyond MBA Leiderschap staat voor mij voor passie, doorzettingsvermogen, plezier, durf , zingeving en de skills om andere mee te krijgen met jouw dromen/idealen. Moet je hoger onderwijs hebben genoten of toegang hebben tot economische middelen om dit soort leiderschap te tonen?...
Door: Jasper | t 3
HOERA, het zit tegen!
Ik sprak laatst iemand die mij vertelde dat het wel goed ging met hem, behalve dan de spanningen op zijn werk die maar voortduren en het feit dat hij nog geen knoop doorgehakt heeft om te gaan scheiden van zijn partner. Hij verlangt naar een oplossing voor deze kwesties, liever vandaag dan morgen! Bij mij...
Door: Prema | t 9


